L’entreprise libérée | Transformation organisationnelle et culturelle
Je trouve ça dommage qu’encore en 2020, on impose encore trop de règles contraignantes aux employés, parce que certains gestionnaires manquent encore de courage pour parler aux seuls 4% des employés déviants. Pourtant, ça s’apprend! C’est comme la mécanique ou l’informatique!
Cet entretien avec Jean-Baptiste Dernoncourt nous résume comment il a été en mesure de libérer le Carrefour Roumanie, constitué de 17000 employés. Oui! Oui! C’est possible! Mais ça ne se fait pas n’importe comment. C’est ce que cet entretien nous dévoilera 😉
On verra que ça s’apprend, mais ce n’est pas de la mécanique ni de l’informatique…
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Vicky Jobin, CRHA, M. Sc.
