ÉPISODE 27 | Entreprise affranchie & Entreprise de confiance
La différence entre une entreprise affranchie et la transformation vers une entreprise de confiance
avec Blaise Dubois
NOTE : Je démarre bientôt ma première cohorte de l'Académie de la transformation culturelle. Si tu veux en savoir plus, viens me rejoindre le 4 mai 2022 à 12h30 pour une séance d'informations. Clique ici pour t'y inscrire!
Comment ferais-tu pour adapter ton entreprise si tu constatais un manque d’écoute, un manque de confiance, si tu remarquais des frustrations provenant des employés ou des dirigeants?
Comment ferais-tu pour accompagner tes dirigeants vers une transformation de leur culture d’entreprise?
Serais-tu en mesure d’aider efficacement?
Aurais-tu les connaissances suffisantes pour procéder à une transformation sans casser de vaisselle?
Transformer une entreprise, ce n’est pas aussi simple qu’on peut le croire!
👉 C’est difficile, parce qu’il y a un écart entre ce que l’on souhaite « the wishes » pour celle-ci et les besoins réels de son écosystème « the musts »!
👉 C’est difficile, parce que ça amène beaucoup de turbulences et de changements!
Donc :
- C’est plein d’émotions à gérer!
- C’est plein d’employés à rassurer!
- C’est plein de monde à faire adhérer!
Bref, beaucoup de temps à investir! Et du temps, c’est de l’argent!
Mais, ça se planifie, je te rassure.
C’est pourquoi dans cet épisode, je te présente Blaise Dubois :
- Fondateur de la Clinique du Coureur, entreprise affranchie &
- Actionnaire des cliniques de physiothérapie PCN, entreprise en transformation vers un modèle de gestion axée sur la confiance.
J’ai choisi de te présenter Blaise pour ses modèles de gestion, disons-le plutôt marginaux, pour challenger quelque peu tes paradigmes.
Tu vas également pouvoir constater la différence entre une entreprise organique, bâtie sur un modèle de gestion axée sur la confiance, et une entreprise en transformation, qui s’oriente vers un type de modèle similaire.
Cet épisode met la table sur la série des prochains podcasts du mois d’avril qui porteront sur la transformation culturelle et organisationnelle et qui t’aideront à réfléchir sur ta planification.
Ce ne sont pas toutes les entreprises qui veulent se transformer vers la totale entreprise libérée, affranchie, holacratique ou Opale! Même une petite transformation nécessite une bonne planification et une méthodologie soigneusement réfléchie!
Dans ces prochains épisodes, je vais te résumer mes étapes d’accompagnement d’entreprises en transformation, qu’elles soient en contexte de croissance, de changement de direction, de transformation culturelle ou encore en transfert ou relève d’entreprise.
Qui sait, peut-être réaliseras-tu que ton entreprise est en transformation et que tu ne le savais même pas!
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Bonne écoute! 🎧