ÉPISODE 46 | SAISON 4
Maudits jeunes, ils ont tout cuit dans l’bec!
Solo avec Vicky Jobin
Tu as envie d’en connaitre plus sur l’évolution des rapports de forces et sur les modèles contemporains?
Je t’offre le résumé de mes recherches, c’est-à-dire | Les bases de la transformation organisationnelle et les modèles contemporains, c’est-à-dire les modules 1 & 2 de La Méthode V, pour se transformer vers une culture de confiance, pour seulement 17$ (une économie de plus de 100$).
Selon la théorie des parties prenantes de Freeman, on ajoute à la performance organisationnelle conventionnelle, plusieurs concepts complexes, notamment le développement durable et les concepts de réduction d’empreintes écologiques.
On entre aussi maintenant dans l’ère de la flexibilité et de la plénitude, où on doit trouver un équilibre entre :
Modèle de Robert E. Quinn | 4 cultures organisationnelles
- Créer et soutenir la cohésion et les relations humaines (collaborer)
- Établir et maintenir la stabilité et la continuité des processus internes (contrôler)
- Promouvoir le changement et encourager l’adaptation (créer)
- Améliorer la productivité et accroitre la profitabilité avec des objectifs rationnels (concurrencer)
Selon le spécialiste en éthique organisationnelle Thierry Pauchant, les entreprises « ne sont pas seulement des machines qui produisent des biens et des services pour des marchés économiques ou même pour la société en général, elles sont aussi des lieux concrets où les personnes travaillent, vivent, meurent parfois, et où elles devraient pouvoir grandir, apprendre, s’actualiser, avoir le courage de créer par leur travail, participer à la vie de leur communauté, à la beauté du monde [et] au mystère de la vie ».
Dans cet épisode, je reviens brièvement sur la genèse des rapports de forces et sur l’évolution du marché de travail et de l’éducation, qui font qu’on doit s’adapter plus que jamais vers des modèles de gestion plus adaptée aux nouvelles réalités.
C’est là que comprendre d’où on part, nous permet de comprendre le chemin qu’on a parcouru et de voir que l’évolution a toujours existé. Cependant, l’évolution dans la plénitude est relativement nouvelle et les générations qui gèrent les entreprises d’aujourd’hui commencent à peine à côtoyer ces concepts.
L’évolution comme tu le sais, est toujours de plus en plus rapide!
Les entreprises qui résisteront, ou qui géreront encore avec égo, à mon avis disparaitront!
Bonne écoute! 🎧
V.- 🎙
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